いつもの牛角に行った。でもいつものお兄さん（オリラジのメガネ似）はいなくて、何だか店が混乱している感じだった。注文したものが出てくるのが遅かったり、七輪が交換されなかったり、ホールのバイトがどんくさかったり。組織として機能していないのが凄く伝わった。会計の時に「料理出るのが遅くなってすみませんでした」と言われたので「まぁいいや」という気になったけど。司令塔がいないとどんな場面でもダメなんだなと思った日曜日でした。

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モバゲーが凄いんだろうなという事は誰もが知っているわけですが、昨日発表されたDeNAの平成20年3月期 中間決算短信やCNETの記事を見てて改めて凄さを実感しました。営業利益率42%って。

興味深かったのは31億3500万円の売り上げの内訳で、バナーやキャンペーンなどの広告収入が約20％、アフィリエイト広告が約45％、アバター販売収入が約35％という事。アバターという言わば直接的な売買が11億円もあるとは。

モバゲーをリスペクト（？）したサービスを作って賛否両論を浴びている某社やアバター導入で荒れている某SNSなんて眼中にないんだろうな。狙うはGoogle、Yahoo!ですかね。

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・主将の吏士を選むはこれ常なり。 また吏士の主将を選む時あり。
・智少なく勇のみある者は、単騎の役にして大将の器にあらず。数千の将たらん者は、自身の小勇を事とせず、智計人に出たる士にあらずんば不可ならん
・分に過ぎたる値を以て馬を買ふべからず
・人は下ほど骨折り候ことよく知るべし
・小身者は、朋友切磋の益あり。 故にその過知り易し、これが小身者の益なり。 大身者はそれと違ひ、朋友の交り切磋の益なければ、 身の過を知ることなし。
・卑怯者には同類余多ありて、わがことは人に言はせ、人のことはわれ言ふて、おのれがためのよくなるを喜び、おのれに勝るを妬むは、全く大臆病者の癖なり
・人を用ふるに、過失を以てこれを棄ることなかれ、よろしくその自新を許すべし
・人は只、我したきことをなさずして、いやと思ふことをするならば、全く身を持つべし
・先陣の大将たる者、威厳なき時は、下知行はれざるものなり

上司の心得より

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モジラ、2006年の売上高は6680万ドル

　オープンソースのウェブブラウザ「Firefox」を提供するMozilla Foundationは米国時間10月22日、同団体の2006年の売上高は6684万850ドルであったと発表した（本決算には、Mozilla Corporationの数字も含まれている）。

　これは、2005年の売上高5290万ドルよりも26％も多い数字だ。2006年の支出はわずか1980万ドルであったことから、Mozillaは、Microsoftほどではないものの、かなりの利益を得たことになる。

ここにある数字だけで考えると利益率70%になる。恐ろしい。

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PRESIDENTにソフトバンクの孫さんとSBIの北尾さんの対談が載ってました。世間一般ではこの２人って犬猿の中ってのが通説じゃないですか。そんな２人の対談って事で興味深く読みました。

最近黄桜のCMで江川と小林繁の対談ってのが話題になってますが、これと同じような感じだなと思いました。絶対あり得ない組み合わせってインパクト凄い。意外性の妙。

XとかLUNASEAの再結成も一種同じカテゴリに入るかも。
これは一種のブームだな。次はなんだろ？

エイプリルフール企画とかでガツンとやってみたいな。ウチも。

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