昨日とある方と会食だったのですが、そのとある方のとあるところからの情報で「インターネットにおけるユーザー数の潜在的な臨界点は15億人」という話を聞きました。Facebookでもあと6倍以上の成長の余地があるんだなと思いました。

あと、「Twitterはキャズムを越えたのか？」と質問されたんだけど、僕は越えたんじゃないかと思ったりしてます。去年の夏くらいには越えてたんじゃないかなぁ。


ところでソーシャルメディアについての記事があったので紹介します。

日本のSNS事情、Facebook台頭の可能性はある? - ネットレイティングス | ネット | マイコミジャーナル

ネットレイティングスは19日、都内で会見を開き、アジアにおけるオンラインメディア利用動向のトレンドや、2010年アジアのオンライン市場に関する同社の見解を発表した。

日本でのソーシャルメディアの新規参入の余地があるんじゃないかなと改めて感じました。もちろん先行しているSNS3社は強いけど、切り口次第で何とでもなるなとポジティブに。思いっきりSNSでは難しそうだけど。

韓国とか中国のサービスの方と話すと「日本には強敵がいるけど、シェアを奪う事は不可能ではない。なのに日本の企業はチャレンジしないのが不思議だ」といった趣旨の意見を聞くケースが多い。ちょっとしたパラダイムの変換で戦うことはできる。そう思う。

少し古い記事ですが、韓国のSNSの栄枯盛衰について詳しく書かれています。
mixiを超える存在は登場する--韓国SNSの歴史に学ぶ次の勝者の条件

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中国のGoogleがなんか撤退とかいう話題が俄かに盛り上がってますが、その陰で百度が一喜一憂な感じなのが興味深い今日このごろです。

12日の朝に「ＤＮＳ設定を改ざんされる」サイバー攻撃を受けてションボリしてたと思うけど、翌日にGoogle撤退話が浮上して株価もドカーンと上がって相殺された感の百度の役員陣でゴタゴタがありそうなニュースが。

１月19日（ブルームバーグ）：中国の検索サイト最大手、百度（バイドゥ・ドット・コム）は18日、李一男・最高技術責任者（ＣＴＯ）が同日付で辞任したことを明らかにした。同社は８日、葉朋・最高執行責任者（ＣＯＯ）の退社を発表したばかり。

http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920010&sid=acBdRhfV_fw8

そういえばGoogle中国の元社長はGoogleに来る前はMSでアジア担当だったんだっけか。上記の百度元役員もGoogleに転職したり。無いな。独立するだろうな。

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順加さんのエントリに載ったタカノリです。

公開会社法には監査役制度の改革もありで、「監査役に従業員の代表を選ぶよう義務づけること」などが盛り込まれているみたいです。

社外監査役（当該会社に勤めてた人でない人：Harenovさんとか）を置く理由ってのは「第三者的見地からの意見や監視」を期待しての事だと思うのでわかるのですが、逆に従業員の代表ってなんか労組のトップみたいな感じで良いような悪いような気もしたりします。そのあたりの知識を得ようと最近いろいろ調べています。

所詮、役員であれ、従業員であれ、社長に「監査役やってよ」と言われて就任するのがほとんどのケースでしょうし（もちろん法律的には株主総会で選任されるわけですが）、数年後には取締役に横滑りする、ということもよくありますので、いくら仕組みを変えてみても監査役に本来の仕事が期待できるのでしょうか・・・といったご意見も多く聞かれるところであります。

「公開会社法」時代の監査役制度の在り方について

取締役も監査役も「会社の健全な発展を目指す」という目的は同じなので、その中でどれだけ「独任制」を保って義務を果たせるかがカギになってくるのでしょう。


ところでTech Crunchに載ってた「セカイカメラ」の社長さんの記事が興味深かった。

さて、ここで我々の開発しているセカイカメラに関して2010年の取り組みを解き明かしてみたい。

もちろん、改めて言うまでもなく、セカイカメラにも明確な計画は存在しない（計画主義より行動主義）。が、アンビエントストリーム的ムーブメントに真正面から向かい合っていることだけは確かであり、リアルタイム検索とモバイルWebがソーシャルWebと融合されてゆく世界にモバイルARを持ち込むことによる新しい価値の結合を試みているのが現時点の頓智・だといえる。

ウェブとリアルは対話し始める 2010年のセカイカメラ

考えるだけでも、動くだけでもだめ。考えながら動かないといけないな、と。これが理想ではある、と。

※年賀状届いた方、拍手（コメント）ありがとうございます。

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箱根駅伝を見てて瀬古さんの発言に疑問を持っていたのですが、記事になっていました。

箱根駅伝の裏舞台！ 瀬古が失言で箱根駅伝から抹殺

柏原竜二の激走で見事、東洋大学が2連覇。改めて「山登り」がクローズアップされた『東京箱根間往復大学駅伝(箱根駅伝)』だが、解説・瀬古利彦の「問題発言」が大破紋を呼んでいる。

いろいろ問題があるけど、

・中立の立場である解説者が母校をあからさまに応援
・負け惜しみ的な発言をする

といったところがポイントかと。

山登り（5区）が重要なのは周知なのだから、各校山登りのスペシャリストを育てるなり、スカウティングすればいい。特に瀬古さんの母校は格式も高いし、ブランド価値は他の出場校より上なはず。他の大学よりも良い選手を集めようと思ったら集められるはず。野球だってハンカチ王子（彼は付属校だったからアレですが）や大石、福井っていうドラ1候補を揃えているわけで。人によって価値観は違うので何とも言えないけど、対処できる課題が明確で、強みもあるはずなんだからプライドにかけても負け惜しみ的な発言はしない方がいいんじゃないかなと思ったのです。

確かに5区の善し悪しが結果に色濃く出ている近年の箱根駅伝で、かつての「花の2区」の存在感が薄れてしまってるかも。ただ「どこの区間を花とするか」だけの問題のような気もする。

母校を応援しちゃうのは心情的にわかる部分もあるけど。

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大学は文学部だったのですが（中退ですが・・・）、文学部にした理由は

1.理数系が苦手
2.国語と世界史が得意
3.女子が多そう

の3点が主な理由です。経済学部は「なんか数字とか多そう」という点、法学部は「法律ってなんかつまんなそう」という点で除外。残ったのが文学部と何をやってるかわかんない系（社会学部とか総合政策とか）で、その中で受かったのが某大の文学部社会学科でした。

文学部に入ったら当然のように語学の授業が何コマもあって、文系なんだけど英語が極端に苦手なのでほとんど単位を落としました。結局文学部も除外だったのかもしれない・・・。そもそも現役時代の本命は「芸術系」だったしな。


と、まぁ余談が長くなりましたが、そんな僕が最近は「会社法」やら「金融商品取引法」やらを覚える必要があって、ラインマーカーで要点をひいたりしながら悪戦苦闘しています。今までまがりなりにも経営者をやっていたわけで、うっすらとポイントくらいは知ってはいましたが、より一層深い知識を必要とされているので、受験の頃を思い出しながら勉強しています。大学受験の時はあまり勉強しませんでしたが。

そんな中、昨日くらいからTwitterで民主党議員のブログに端を発する「公開会社法」周りの話題が盛り上がってて、「公開会社法って何ぞや？」と朝から調べたりしていました。あと、親子上場に関しても前から気になっていたので一緒に調べたり。結局難しくて挫折したけど。最終的に「憲法嫁」などを調べたりしてたけど。

で、思ったんだけど、こういった経済の話も当然重要だけど、今はもっとミクロな観点で「会社」を見た方がいいなと漠然と思いました。

ちなみに、「公開会社法」や「親子上場」に関しては「経済学101」さんの記事が凄くわかりやすかったです。

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