結構重要なポジションの人が辞めてしまうって場合、僕は基本的に引き留めをしないのです。メンバーからは「引き留めないのですか？」と言われる事もあるのだが、大抵の場合、辞意を表明した際には決意は決めているケースがほとんどだと思うので、無理に引き留めるのは違うかなと。ドライともいえるし、逆に熱い（というか尊重）ともいえるのではないかと思う。辞める時の方が入る時よりもパワーが必要だと思うし。


今月末に数名がサムライファクトリーを辞めます。結構の古参メンバーと割と短い期間の人と。それぞれ次のアクションも決まっていて、それぞれ陰ながら応援したい気持ちでいっぱいです。

もっとサムライファクトリーで力を発揮してもらいたかったし、僕達と一緒に楽しくてみんなを幸せにするサービスを作っていってもらいたかったし、複雑な気持ちも少なくなくあるのですが、反面そういったフィールドを提供できなかったのかもしれないと自責の念もあるわけで、一筋縄では説明できないなぁと。

まぁ、世界はひとつなわけで、またどこかで再会するんだと思う。



と、僕なりの持論なのだが、デキるリーダーは持論を持っているらしいよ。
http://ameblo.jp/dekitan/entry-10444599281.html

[3回]

最近またムックを聞いているのです。通勤時とか。
昔アルバイトでいた有児さんが好きでオススメされたのがきっかけでした。もう4年以上も前の話です。

どちらかというと古い方の曲が好きです。「我、在ルベキ場所」とか「商業思想狂時代考偲曲」なんか。後者は若気の至り的ネーミングですね。


そういえばマタノさんの社内履きはムック柄です。赤い毛むくじゃらの方のね。

[3回]

NINJA TOOLSの管理画面がリニューアルしました。デザイン的には結構好きなタイプです。あとは慣れかな。
全然知らなかったので、改良点なんかを考えてみようかと思います。ちなみに白すぎなんじゃねーか？っていうのが今んとこの社内の意見みたいです。

[2回]

10年前くらいから低迷が続いている（ように見える）富士通で社長交代が発表されたみたい。

人望厚い、ファンが多い、現場主義--富士通新社長の評判と腕前

「長年に渡るPC事業での経験をもとに、スピード感を持った経営手法」に期待というとこみたいだけど、より現場に近い感覚で組織に活性化をおこし、辛い時期のPC事業を支えた経験をもって盛り上げて欲しいってのが意図なのかなぁと漠然と思ったり。

何よりこの新社長は社内での評判がすこぶる良いらしいので、ここ数年経営層と社員層との軋轢でいろいろあった富士通には良い人選なのかも。

しかし、かつて「業績が悪いのは従業員が働かないからだ。」という主旨の発言をしたらしい秋草さんは役員にいるんですね。事実よりも脚色されたところも多々あるかもしれないけど、そういうのを含めてここはスパッと後進に道を譲ってもいいんじゃないかなと。


【参考】
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/244/244781.html

[0回]

ナカDがなんか難しそうな話をしてたので、風船をつけてみた。
イメージとしてはこんな感じ。
http://www.youtube.com/watch?v=IcHwMpyIwCA

[2回]