結構重要なポジションの人が辞めてしまうって場合、僕は基本的に引き留めをしないのです。メンバーからは「引き留めないのですか？」と言われる事もあるのだが、大抵の場合、辞意を表明した際には決意は決めているケースがほとんどだと思うので、無理に引き留めるのは違うかなと。ドライともいえるし、逆に熱い（というか尊重）ともいえるのではないかと思う。辞める時の方が入る時よりもパワーが必要だと思うし。


今月末に数名がサムライファクトリーを辞めます。結構の古参メンバーと割と短い期間の人と。それぞれ次のアクションも決まっていて、それぞれ陰ながら応援したい気持ちでいっぱいです。

もっとサムライファクトリーで力を発揮してもらいたかったし、僕達と一緒に楽しくてみんなを幸せにするサービスを作っていってもらいたかったし、複雑な気持ちも少なくなくあるのですが、反面そういったフィールドを提供できなかったのかもしれないと自責の念もあるわけで、一筋縄では説明できないなぁと。

まぁ、世界はひとつなわけで、またどこかで再会するんだと思う。



と、僕なりの持論なのだが、デキるリーダーは持論を持っているらしいよ。
http://ameblo.jp/dekitan/entry-10444599281.html

[4回]

10年前くらいから低迷が続いている（ように見える）富士通で社長交代が発表されたみたい。

人望厚い、ファンが多い、現場主義--富士通新社長の評判と腕前

「長年に渡るPC事業での経験をもとに、スピード感を持った経営手法」に期待というとこみたいだけど、より現場に近い感覚で組織に活性化をおこし、辛い時期のPC事業を支えた経験をもって盛り上げて欲しいってのが意図なのかなぁと漠然と思ったり。

何よりこの新社長は社内での評判がすこぶる良いらしいので、ここ数年経営層と社員層との軋轢でいろいろあった富士通には良い人選なのかも。

しかし、かつて「業績が悪いのは従業員が働かないからだ。」という主旨の発言をしたらしい秋草さんは役員にいるんですね。事実よりも脚色されたところも多々あるかもしれないけど、そういうのを含めてここはスパッと後進に道を譲ってもいいんじゃないかなと。


【参考】
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/244/244781.html

[1回]

順加さんのエントリに載ったタカノリです。

公開会社法には監査役制度の改革もありで、「監査役に従業員の代表を選ぶよう義務づけること」などが盛り込まれているみたいです。

社外監査役（当該会社に勤めてた人でない人：Harenovさんとか）を置く理由ってのは「第三者的見地からの意見や監視」を期待しての事だと思うのでわかるのですが、逆に従業員の代表ってなんか労組のトップみたいな感じで良いような悪いような気もしたりします。そのあたりの知識を得ようと最近いろいろ調べています。

所詮、役員であれ、従業員であれ、社長に「監査役やってよ」と言われて就任するのがほとんどのケースでしょうし（もちろん法律的には株主総会で選任されるわけですが）、数年後には取締役に横滑りする、ということもよくありますので、いくら仕組みを変えてみても監査役に本来の仕事が期待できるのでしょうか・・・といったご意見も多く聞かれるところであります。

「公開会社法」時代の監査役制度の在り方について

取締役も監査役も「会社の健全な発展を目指す」という目的は同じなので、その中でどれだけ「独任制」を保って義務を果たせるかがカギになってくるのでしょう。


ところでTech Crunchに載ってた「セカイカメラ」の社長さんの記事が興味深かった。

さて、ここで我々の開発しているセカイカメラに関して2010年の取り組みを解き明かしてみたい。

もちろん、改めて言うまでもなく、セカイカメラにも明確な計画は存在しない（計画主義より行動主義）。が、アンビエントストリーム的ムーブメントに真正面から向かい合っていることだけは確かであり、リアルタイム検索とモバイルWebがソーシャルWebと融合されてゆく世界にモバイルARを持ち込むことによる新しい価値の結合を試みているのが現時点の頓智・だといえる。

ウェブとリアルは対話し始める 2010年のセカイカメラ

考えるだけでも、動くだけでもだめ。考えながら動かないといけないな、と。これが理想ではある、と。

※年賀状届いた方、拍手（コメント）ありがとうございます。

[0回]

大学は文学部だったのですが（中退ですが・・・）、文学部にした理由は

1.理数系が苦手
2.国語と世界史が得意
3.女子が多そう

の3点が主な理由です。経済学部は「なんか数字とか多そう」という点、法学部は「法律ってなんかつまんなそう」という点で除外。残ったのが文学部と何をやってるかわかんない系（社会学部とか総合政策とか）で、その中で受かったのが某大の文学部社会学科でした。

文学部に入ったら当然のように語学の授業が何コマもあって、文系なんだけど英語が極端に苦手なのでほとんど単位を落としました。結局文学部も除外だったのかもしれない・・・。そもそも現役時代の本命は「芸術系」だったしな。


と、まぁ余談が長くなりましたが、そんな僕が最近は「会社法」やら「金融商品取引法」やらを覚える必要があって、ラインマーカーで要点をひいたりしながら悪戦苦闘しています。今までまがりなりにも経営者をやっていたわけで、うっすらとポイントくらいは知ってはいましたが、より一層深い知識を必要とされているので、受験の頃を思い出しながら勉強しています。大学受験の時はあまり勉強しませんでしたが。

そんな中、昨日くらいからTwitterで民主党議員のブログに端を発する「公開会社法」周りの話題が盛り上がってて、「公開会社法って何ぞや？」と朝から調べたりしていました。あと、親子上場に関しても前から気になっていたので一緒に調べたり。結局難しくて挫折したけど。最終的に「憲法嫁」などを調べたりしてたけど。

で、思ったんだけど、こういった経済の話も当然重要だけど、今はもっとミクロな観点で「会社」を見た方がいいなと漠然と思いました。

ちなみに、「公開会社法」や「親子上場」に関しては「経済学101」さんの記事が凄くわかりやすかったです。

[0回]

ところで、監査役っていうのは、企業の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良質な企業統治体制を確立する責務を全うするために、

・取締役会などの重要会議への出席
・取締役や社員からの情報収集と検証
・会社の業務や財産の調査

などを行い、助言や勧告や意見を表明したりするわけだけど、そのためにまずは情報を収集しないと始まらないわけだと「監査役監査基準」を読んで改めて思ったのです。

まだコンプライアンス委員会などを設置しているわけではないので、直接的に情報を収集して調査する必要がありそう。ちょっと最近「業務に絡み過ぎてるかも」と感じてたけど、それをやることによっていろいろな情報を得る事ができるから、まぁいいかなと。

「取締役の職務の執行」について監査するのが定型的な御役目ですが、広義でいうと何だか「お悩み110番」みたいな要素も含まれているなと思いました。なのでみんな何かあれば言うと良いと思うよ。


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ところで、2年前のサバトさんは眉毛があったことをみなさんにご報告しておくね。

[4回]